Sony Terre Haute агрессивно «разворачивает Титаник»

Альбом Брюса Спрингстина «Born in the USA» стал самым первым компакт-диском, выпущенным в Северной Америке, и именно Hoosiers на заводе Sony DADC в Терре-Хот создали эту музыкальную историю.

Знаменитый объект оседлал волну технологий с момента своего открытия в 1983 году; В период пиковой нагрузки в 2008 году завод производил 4 миллиона дисков в день, а производственные линии работали круглосуточно и без выходных.

Но технологии изменились, и спрос упал. Стремясь оставаться опорой общества, завод Sony сейчас переписывает свой саундтрек и ориентируется на две другие сильные стороны Hoosier: производство медицинского оборудования и автомобилестроение.

Начиная с Брюса в 1983 году, завод Sony был машиной по производству дисков, поскольку спрос рос в течение 25 лет. Предприятие получало выгоду от каждой итерации технологии: от производства компакт-дисков до DVD, лазерных дисков, Blu-ray и игр для PlayStation. После пика в 2008 году, когда на предприятии работало около 2000 человек, а также вслед за первым iPhone, появившимся на рынке в 2007 году, спрос на диски пошел на убыль.

Благодаря аутсорсингу, консолидации и увольнению почти 1000 рабочих завод удержался на плаву, «но это была своего рода проигрышная битва», говорит старший вице-президент Sony DADC Чад Болин.

Производство дисковых игр для PlayStation помогло предприятию пережить шторм, но, поскольку загрузки игр занимают все большую долю рынка, в марте 2022 года компания передала тиражирование и печать дисковых игр в Австрию.

«Это был наш минимум», — говорит Болин. «Мы держались на волне в течение 25 лет. Последние 13 лет мы пытались сохранить здесь как можно больше работы, сохранить как можно больше рабочих мест, но мы действительно не росли. в этот момент мы решили, что нам нужно действовать очень агрессивно, чтобы развернуть Титаник».

Хотя диски больше не производятся на заводе Terre Haute, предприятие по-прежнему упаковывает и распространяет их, «поэтому каждая игра для PlayStation в Северной Америке по-прежнему проходит через это здание». Консоли PlayStation также обеспечивают стабильную работу; завод упаковывает и распространяет 90% консолей, продаваемых в США.

И теперь завод пишет историю своего возвращения, говорит Хизер Стром, менеджер по развитию нового бизнеса Sony DADC, которую Sony наняла год назад, чтобы возглавить эту работу. Завод уже сотрудничает с компанией North American Lighting, которая производит системы автомобильного освещения, но Sony в значительной степени ориентируется на производство медицинского оборудования.

Стром сказала, что судьба другого предприятия в Индиане помогла ей увидеть потенциал завода Terre Haute.

На предприятии площадью 1,3 миллиона квадратных футов есть чистая комната, где раньше завод производил диски. Стром говорит, что чистое помещение площадью 110 000 квадратных футов идеально подходит для производства медицинского оборудования, но завод открыт для рассмотрения любых операций.

«[Чистая комната] — одна из самых дорогих вещей в строительстве, и у Sony есть такая комната прямо здесь, в долине Вабаш», — говорит Стром.

«[Чистая комната] может использоваться для самых разных целей в медицинских учреждениях, например, для сборки медицинских устройств», — говорит Болин. «Мы занимаемся литьем дисков в чистой комнате, поэтому мы также можем лить под давлением любые пластиковые детали, которые должны находиться в чистой комнате».

У объекта есть «очень большая перспектива», поскольку он будет занимать около 20% площади чистых помещений. Завод также располагает 200 000 квадратных футов складских площадей и «много драгоценностей… о которых люди даже не подозревают», например, «известный ИТ-отдел», — говорит Стром.

Занятость упала с 2000 работников в 2008 году до примерно 300 сейчас, поэтому руководители Sony хотят организовать любое новое партнерство таким образом, чтобы это приносило пользу ее «высококвалифицированным, перекрестно обученным» сотрудникам, средний стаж которых составляет 25 лет.

Болин говорит, что за последние 12 месяцев «это стало импульсом»; Сейчас завод получает интерес от других компаний о партнерстве.

«Один из вариантов может заключаться в том, чтобы компания арендовала помещения, но это на самом деле не помогает сотрудникам Sony, — говорит Болин, — поэтому мы действительно стремимся к тому, чтобы предприятия, которые мы привлекаем, использовали наших сотрудников, росли». нашу базу сотрудников и предоставить им возможности».